Four Jobs
一個內部連結至少要完成一個清楚任務
協助發現
讓搜尋引擎與使用者能從已知頁面找到新頁、深層頁與重要更新。
解釋關係
用所在段落與錨文字說明目標頁回答什麼，不只留下「了解更多」。
建立層級
讓 Hub、支柱指南、支援文章、比較頁與服務頁形成可理解的主題結構。
推進任務
在讀者完成當前答案後，提供合理的下一步，而不是每段都直接導向聯絡表單。
每個重要頁面至少應有一個來自其他可發現頁面的連結
這與 Google 的官方連結建議一致；同時要確保連結使用可爬取的 <a href>，並指向實際可回應的網址。
Five-Step Audit
內部連結盤點的五個步驟
- 合併 URL 清冊：整合爬取、Sitemap、GSC、GA4、CMS 與重要轉換頁，避免只用單一來源。
- 標記頁面角色：為每頁指定 Hub、支柱、支援、比較、服務、案例、價格或工具等主要任務。
- 找出缺口：辨認沒有入鏈的孤兒頁、點擊深度過高頁、導向錯誤、重複 URL 與只有頁尾連結的重要頁。
- 建立來源與目標配對：從真正相關且仍有讀者的頁面，加上具上下文的連結；不要為了數量任意交叉。
- 發布後驗收：重爬網站、檢查連結與錨文字，並觀察目標頁的 GSC、GA4 與使用者路徑變化。
Link Architecture
不同頁面角色，應使用不同連結方向
| 來源頁 | 優先連向 | 連結目的 | 例子 |
|---|---|---|---|
| 指南 Hub | 支柱指南、關鍵服務 | 提供閱讀順序與主題入口 | SEO 指南 → 關鍵字研究 |
| 支柱指南 | 支援文章、工具、服務 | 展開細節並承接商業需求 | 關鍵字研究 → 內部連結 |
| 支援文章 | 支柱頁、相關服務 | 回到完整脈絡與下一步 | 量測指南 → SEO 顧問 |
| 服務頁 | 方法指南、比較、價格 | 補足信任、流程與決策資訊 | SEO 健檢 → 流量診斷 |
| 比較／價格頁 | 適合的服務、方法與聯絡 | 協助採購而非強迫轉換 | 顧問 vs 公司 → 顧問服務 |
| 舊有高價值內容 | 相關新頁 | 讓新頁快速進入既有路徑 | 改版服務 → 搬站檢查表 |
Anchor & Technical Rules
錨文字要描述目標頁，技術上要真的可爬取
建議做法
- 使用清楚、精簡且符合段落語意的錨文字
- 讓相同目標頁在不同情境使用自然變化
- 以標準
<a href=「目標網址」>連結 - 連到最終 200 URL，避免不必要轉址鏈
- 圖片連結提供描述性 alt 文字
應避免
- 大量重複「點這裡」「閱讀更多」
- 為完全不相關頁面硬塞精確關鍵字
- 只有 JavaScript 點擊事件、沒有 href
- 把重要頁只藏在篩選、搜尋或登入後
- 連向 404、舊網址或錯誤 canonical 版本
可用一個簡單測試：只閱讀錨文字時，是否能大致理解會前往什麼頁面？若不能，就需要更具體。
Prioritization
先處理「商業重要 × 入鏈不足 × 有合適來源」的頁面
| 優先級 | 判斷條件 | 處理方式 |
|---|---|---|
| P1 | 重要服務、價格、比較或高意圖頁幾乎沒有上下文入鏈 | 從 Hub、指南與相關服務頁補 2–5 個高相關入口 |
| P1 | 新頁已發布但只有 Sitemap、站內無入口 | 立即補 Hub 與至少一個正文連結 |
| P2 | 支柱指南缺少支援文章或上下層關係 | 建立主題群與雙向連結 |
| P2 | 重要頁點擊深度高、只有頁尾連結 | 從相關內容與導覽路徑建立入口 |
| P3 | 低價值、過期或重複頁面彼此大量連結 | 先決定更新、合併、轉址或移除，再調整內鏈 |
不要把所有頁面平均分配連結
內鏈應反映網站真實資訊架構與使用者任務。先處理對讀者與業務重要、內容可靠且能長期維護的頁面。
Publishing Checklist